ゲームで学ぶ会社経営講座
＜トータル・ゲーム＞

大好きなことを仕事にしたい方のための経営講座です。

「できるかな？」から「できる！」へゲームを通じて会社経営を学びます。

経営っていったいなんでしょう？

僕が会社を辞めてスリーインワンを仕事にしようとした時に、スリーインワンというセラピーの技術はあるけれど、仕事をどのように運営するのか全くわからない状態でした。

　経営？　経営ってそもそも何？社長ってハンコを押すだけなのかな・・・

　マーケティング？　スーパーマーケットなら知っているんですけど・・・

　営業？　「ピンポ〜ン！○○です！」「結構です（怒）」なんてイヤだなぁ・・・

　経理？帳簿？　計算ばかりで大変で、なんでそんなものをつけるんだろう・・・

　経費？　経費って税金対策のためにバンバン使うものでしょ・・・

　研修？　会社もなんで意味のないことにお金を使っているんだろう・・・

　株式会社？　株って博打じゃないの・・・

これから会社を辞めて仕事をしようというのに何にも知らない自分がいました。

しかも働いていた会社はメーカーであり、セラピーの仕事とは全く関係ありませんでした。さらに、所属していた部署は研究開発部門。お客様と接する機会はほとんどないし、お金に対しても問題意識が低いところにいました。

なんにも知識もなければ、勉強もしたことありません！ビジネス本さえも読んだことありません。

今、冷静に考えるとゾッとしますね。よくもまぁ、起業したものです。

そんな時にであったのがトータル・ゲームです。

全く何も知らないドシロウトの僕自身が、会社ってこんな流れになっているのねと全体を眺めることができました。

トータルゲームは、工場を経営するというゲームなのです。これは、僕が今やっているサービス業や情報産業にもそのままあてはまります。

製品を作るための機械を買い、工員と販売員を雇います。そして材料を仕入れて、製造をして、販売するというシンプルなゲームです。宣伝や研究開発をすることで、売り上げがアップしたり、良質な製品を作れるようになり高値で売れるようになったりもします。

１年毎に決算があり、収支を計算していきます。お給料を払ったり、機械の評価額を計算し、利益があれば税金を払います。最初のうちは、その決算結果を見て、利益が上がればホッとして、資金が減って行くとガックリしていました。

何回もこのゲームをやり、どうしたら利益がでるのか？どうしたら周りの人たちと豊かになれるのか？どうしたら破産してしまうのか？景気って関係しているのか？市場（マーケット）を活性化させるにはどうしたらいいのか？そんなことを学んでいきました。

ゲームなのでいろんなことに挑戦することが簡単です。失敗しても手持ち金の３００円が没収されるだけですから。いろんなパターンを試すことができるのです。

ゲームをやるうちに、自分がどんな経営方針（ビジョン）で会社を運営するかが、会社の利益や業界の活性化に大きく関係することに気付きました。

経営の知識や手法のIQの部分と経営者の心のEQの両方が大事なのです。

このトータル・ゲームには、IQとEQのどちらも含まれておりバランスがとれています。。

会社経営ってこんな僕にもできるかも！そんなように思えました。

会社経営の知識も経験もなく、お金も人脈もない。その僕でも実際に２００２年に起業して以来、大好きなことを仕事にし続けることができています。

僕にもできた会社経営。ゲームでIQとEQを学び、次に続くのはあなたです。

こんなあなたにお薦めします。 ■ 起業をしたみたいと考えている方 ■ 現在、起業をしていてさらにステップアップしたい方 ■ セラピスト、カウンセラー、コーチを仕事にしたい方 ■ 大好きなことを仕事にしたい方 ■ お金について本質的なことを学びたい方 ■ 自分のお金のパターンを知りたい方

トータル・ゲームとは・・・ トータル・ゲーム（会社ゲーム）の略称。Ｏリング（筋反射）テストで創られたもので、一つのボードゲームを１人から４人で囲み、製造業の会社の経営者となって会社経営をします。 各自資本金（300円・参加費には含まれていません）を使い機械を購入し、人を雇い、材料を仕入れ、製品を作り、販売して会社を経営します。 ゲームが終了すると経理上の１期（１年に相当します）が終わるので、手元のお金と機械の評価額を計算し、従業員の給料と機械の維持費と税金を支払って、次の期に臨みます。 経営要素がカード、チップ、サイコロを使うことにより、とてもシンプルにデフォルメされています。 数多くの経営者の方から目からウロコが落ちたと賞賛されています。

ゲームで学ぶ会社経営講座から学べること ■ 会社経営の概要 ■ 会社の会計について ■ 自分の意思決定のパターン ■ 同業他社との関係性 ■ 仕事のお金の流れについて ■ ビジョン（経営方針）の重要性 ■ 起業後のステップアップについて ■ 経営センスを身につける

このゲームで学ぶ経営講座では、気づきを大切にしています。答えは自分の中にあります。自分で感じ、自分で考え、自分で選択し、自分で行動する。正解や知識を教えてほしいという方にとっては、この講座は期待に応えるには難しいです。もし知識が欲しいなら良書がたくさん出ていますのでそれを参考にすると良いかと思います。お勧めな書籍はコチラに紹介しています。それぞれの学びは、自分だけのセンス、感覚、経験の中にあります。ぜひ、この講座を通じて、自分の体験から学ぶすばらしさを知っていただくとうれしいです。

おたがいに、「なるほど、そうだったのか！」と感激したことを語り合い、
「これは大切なことだ」と思ったら、熱をこめて語り合いましょう。
自分たちもいかに「わかっていなかったか」を確かめあい、
もう一度「わかり直す」よろこびを味わおうではありませんか。
（by　佐伯 胖）

「何かを学ぶためには、自分で体験する以上にいい方法はない」
（by アルベルト・アインシュタイン）

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